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Coaching


FORMACIÓN EN COACHING APLICADO A EQUIPOS.

                                                                                                                                                                               

                 

   “Las personas son el motor de tu empresa. Cuídalos, porque sin ellos, nada sería posible”

 

Los equipos que trabajan mano a mano cada día durante mucho tiempo necesitan asiduamente profundizar en aspectos relacionados con la motivación personal, rendimiento individual y metas comunes.

 

A veces se sienten estancados, no consiguen lograr sus objetivos (aunque aparentemente el grupo funcione bien) y la frustración acaba por hacer mella, resintiéndose las relaciones entre sus miembros y empeorando sus resultados a corto, medio y largo plazo.

 

Entran en un bucle del cual es muy complicado salir por si solos.

 

Trabajar los aspectos motivacionales dentro de tu equipo humano es fundamental si quieres obtener un buen rendimiento, aumentar su confianza y conseguir un sentimiento de pertenencia dentro del grupo.

 

El cocahing no es una herramienta de diagnóstico. Es un proceso de autoconocimiento por parte de cada uno de los miembros de un equipo, en busca de la excelencia.

 

El coach facilita el camino para que el equipo pueda profundizar por sí mismo y tomar conciencia de cuál es el verdadero problema que no les deja avanzar. Actúa como catalizador, generando situaciones que ayudan a cada uno de los miembros a identificar dónde está el bloqueo para poder trabajar directamente sobre él, cambiando la energía del equipo y logrando los resultados deseados.

 

 

Un buen coach:

 

Analiza y profundiza en cada uno de los miembros del equipo y sintoniza con ellos utilizando la empatía.

Profundiza en el comportamiento y actitudes del equipo, observando cuál puede ser el problema de fondo que les bloquea en la consecución de sus objetivos.

Deja que sea el equipo quien tome la responsabilidad, dejando que sean los integrantes del grupo los que decidan el rumbo a seguir.

Motiva al equipo para conseguir su mejor versión, evitando que se conformen con los resultados de siempre.

 

 

METODOLOGÍA DE TRABAJO.

 

 La metodología de trabajo que utilizo para impartir mis cursos de coaching aplicado a equipos es la siguiente:

 

Planificación y desarrollo de objetivos a trabajar dentro del equipo.

Análisis previo del equipo para conocer cuáles son sus necesidades y en qué momento se encuentran (detectar anomalías, necesidades, posibles fisuras entre los miembros del equipo, estado de ánimo…)

Preparación de todo el temario y contenidos  que se desarrollará posteriormente en las sesiones de coaching. Elaboración propia de todos los materiales necesarios.

Búsqueda y negociación del espacio de trabajo (sala de conferencias, centros de convenciones…) en caso de que el cliente no disponga del mismo.

Coordinación y gestión de los asistentes a las sesiones.

Trabajo con cada miembro del equipo de manera individual y trabajo colectivo.  Desarrollo de los ejercicios necesarios para conseguir afianzar al grupo y lograr que trabajen en equipo, todos a una hasta conseguir el beneficio común.

Seguimiento del equipo una vez finalizada la formación.

 

 

¿PARA QUE SIRVE EL COACHING APLICADO A LOS EQUIPOS? BENEFICIOS DE TRABAJAR CON UN COACH.

 

Realizar formaciones periódicas de coaching en tu empresa te ayudará a:

 

Mejorar el ambiente de trabajo.

Involucrar al equipo en la misión de tu empresa.

Conseguir equipos de alto rendimiento.

Hacer que se sientan “orgullosos” de pertenecer a tu marca.

Priorizar el bien común sobre el individualismo.

Conseguir que disfruten haciendo su trabajo.

Detectar sentimientos negativos y trabajarlos conjuntamente.

Crear un grupo sólido al que sus miembros quieren pertenecer.

 

 

SOBRE EL FORMADOR.

 

Tengo un tono cercano y desenfadado en mis cursos y siempre trato que los alumnos se sientan cómodos y participen en la formación. Gran capacidad y facilidad para empatizar con los asistentes.

Me involucro en el proyecto y siempre doy lo mejor de mí, ofreciendo contenidos de calidad. Utilizo la técnica del role play para simular situaciones reales que puedan darse en el día a día de trabajo.

Estoy certificado oficialmente como formador por la marca AUDI.

Llevo más de 15 años formando a multitud de equipos de diferentes sectores tanto en grandes multinacionales como en pequeñas empresas.

Mis participantes siempre me puntúan por encima del 95% en satisfacción.

 

 

 

¿Trabajamos juntos? Cuéntame cuáles son tus necesidades.

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